Para brindar una solución a la medida, realizamos el entendimiento del negocio y sus necesidades de acuerdo a la estrategia organizacional, luego hicimos el levantamiento a detalle de los indicadores que estaban construyendo mensualmente y aquellos que no les era posible obtener debido a las limitantes, pero que eran relevantes para su estrategia.

Con esta información, realizamos el proceso de análisis, limpieza y modelamiento de las fuentes existentes, construyendo varios indicadores de negocio sobre un modelo escalable para poder ser visualizado en una herramienta orientada a los usuarios, de fácil interacción, comprensión y rápido mantenimiento.