En la búsqueda de hacerle frente a la obsolescencia tecnológica que cada vez pone en mayor riesgo la excelencia operativa de los sistemas antiguos, las organizaciones enfrentan el desafío de mantener sus soluciones de software en el mejor estado y generar las modificaciones necesarias relacionadas con el negocio para resolver todos los cambios requeridos según su estrategia.
Adicionalmente, sabemos que mantener un software de forma interna puede ser una tarea abrumadora y desgastante, ya que en la mayoría de los casos obliga a los equipos de TI a estar constantemente divididos entre el desarrollo de nuevas funcionalidades y la gestión de actualizaciones; esta división a menudo concluye en cuellos de botella y retrasos.
Sumado a este dolor, en la mayoría de los casos, se adiciona el de no contar con el conocimiento o el equipo técnico que se requiere para llevar a cabo la modernización y el mantenimiento de los sistemas.
Si tú estás evidenciando este reto en tu organización y no sabes cómo reducir el tiempo que dedicas a apagar incendios de TI y concentrarte en la implementación de estrategias que impacten directamente el core de negocio sin descuidar la salud y el rendimiento de tus aplicaciones, la respuesta está en el aumento de staff por terceros haciendo parte como un solo equipo dentro de tu organización y ofreciendo todas las bondades que esto te trae.
10 beneficios que el outstaffing en mantenimiento y DESARROLLO DE SOFTWARE PUEDE APORTAR A TU EMPRESA
- Concentración en el Core de Negocio:
Externalizar el mantenimiento y el desarrollo permite a las empresas enfocarse en el core de negocio realizando actividades estratégicas y viendo hacia adelante y allanando el camino. - Reducción de Costos Operativos:
El outstaffing suele llevar a una reducción considerable de costos, lo que permite asignar y administrar los recursos financieros de manera más eficiente, la empresa puede reducir los costos asociados con la contratación y la capacitación de empleados propios. - Acceso a un Pool de Expertos:
El Outstaffing brinda acceso a expertos consultores en tecnologías que no se tengan al interior de la compañía, garantizando actualizaciones eficientes y las mejores prácticas de la ingeniería del software. - Mejora Continua sin Interrupciones:
Los proveedores externos tienen la facilidad de centrarse en mejorar el software sin afectar la operación diaria además de integrarse a la cultura y procesos de la compañía contratante. - Mayor Flexibilidad y Escalabilidad:
Tercerizar proporciona flexibilidad para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado, dado que se logran tener las capacidades de forma ágil y de esta manera poder tener escalabilidad de los servicios según lo requiera el mercado. - Enfoque Proactivo en la Seguridad:
Facilita la implementación de medidas proactivas de seguridad, reduciendo riesgos y protegiendo los datos. - Enfoque en el Usuario Final:
La tercerización permite una atención centrada en la experiencia del usuario, mejorando la satisfacción del cliente. - Evitar Problemas de Recursos y Personal:
Tercerizar operaciones permite a as empresas tener otro ente que gestione los equipos y así tiene lo mejor de dos mundos: aprovechar la experiencia y no tener que invertir en la gestión del recurso humano como parte de su empresa. - Reducción de Tiempos de Respuesta:
Los proveedores externos ofrecen tiempos de respuesta más oportunos dado que cuentan con el pool de ingenieros que tienen la experiencia en proyectos y tecnología que requiera la compañía contratante, mejorando de esta manera la eficiencia y valor ofrecido al cliente final. - Enfoque en Resultados a Largo Plazo:
La tercerización promueve un enfoque estratégico para lograr resultados a largo plazo, lo que conlleva a una planificación y ejecución efectiva.
Internacionalización: en el caso de ser una compañía que busca el servicio de outstaffing en otros países o localizaciones diferentes, el Outstaffing nearshore /offshore permite la conformación de equipos con capacidades tecnológicas y de manejo de diferentes idiomas permitiendo expandir el conocimiento y el crecimiento de los proyectos de la compañía sin tener que establecer una presencia física.
Constituir equipos a TRAVÉS DEL OUTSTAFFING del MANTENIMIENTO y DESARROLLO DE SOFTWARE ES UNA ESTRATEGIA PARA FORTALECER TU POSICIÓN EN EL MERCADO e implementar las mejores prácticas de la ingeniería del software. De esta manera Liberas recursos, reduces costos y aseguras que tu software esté en manos de expertos comprometidos con el alcance de tus objetivos.
